5S – Basis von Lean Production
Ich führe derzeit in 2 produzierenden Firmen den 5S- (im deutschsprachigen Raum auch 5A-) Ansatz des Lean Managements ein. 5S ist die Basis jeder Lean Production! Wenn schon die Arbeitsplätze nicht...
View ArticleNeue Sichtweisen statt Betriebsblindheit
Letztere ist zwar verständlich und leider oft anzutreffen, auf Dauer aber für jedes Unternehmen gefährlich. Denn jedes Unternehmen lebt davon, dass es laufend Optimierungspotentiale erkennt und schnell...
View Article10 praktische Verbesserungstools
Der Wille zur Verbesserung beinhaltet nicht schon automatisch das Können dazu. Praktische Tools können entscheidend dabei helfen, Verbesserungsideen zu erkennen und umzusetzen. Oft ist das Erkennen von...
View ArticleClik here to view.
Die Kata des Weltmarktführers
Auch wenn Toyota derzeit negative Schlagzeilen macht: in Sachen Produktivität, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung ist Toyota immer noch unangefochtener Weltmarktführer im Automotivbereich – und...
View ArticleKVP: das Bessere ist der Feind des Guten
Ziel des KVP bzw. von Kaizen ist es, das volle Potential der Mitarbeitenden zu aktivieren, um die Produkte und Prozesse laufend zu verbessern. Es geht um die Entwicklung einer Verbesserungs- und...
View Article
